Eine Reihe unterschiedlicher Beurteilungssysteme und –prozesse ermöglichen eine einfache und vor allem schnelle Durchführung von Routinebeurteilungen. Das Besondere an diesen Prozessen ist

• einfach zu planen
• keinerlei Papier
• einfach zu initiieren
• jederzeit vollen Überblick über den Stand der Bewertungen
• Ergebnisse sind in Backend-Systeme wie SAP.HR, L&G etc. rückführbar
• flexible Workflows bilden auch komplexe Regelwerke sicher ab
• enorme Einsparung im Planungs-, Tracking- und Auswertungsbereich

Mitarbeiterbeurteilung

Entsprechend den betrieblichen Erfordernissen und Regelwerken können beliebige Parameter für das Beurteilungssystem hinterlegt werden. Ob und in welcher Weise die Ergebnisse für L&G oder für weitere PE-Maßnahmen relevant sind, ist frei definierbar. Dabei kann die Bewertung auch von unterschiedlichen Rollen (z.B. Teamleiter, Bereichsleiter, Kostenstellenverantwortlichen, ...) durchgeführt werden.

Vorgesetztenbeurteilung

Analog zu Mitarbeiterbeurteilungen können auch Vorgesetzte entsprechend bewertet werden, selbstverständlich auch anonymisiert. Somit sind Trends sehr früh erkennbar. Flexible Workflows und Bewertungskriterien werden individuell angepasst.

ERA Bewertungssysteme

Spezielle Anforderungen des tariflichen ERA Regelwerkes können einfach implementiert werden, ein System das sich sehr schnell rechnet.

Mitarbeiter Ein-/Austrittsprozesse

Automatische Prozesse bei Mitarbeiter Ein- oder Austritt – zahlreiche Informationen von Anstellungsvertrag bis Zutrittskontrolle sind bei jeder Stellenneubesetzung erforderlich – was bietet sich hier besser an als standardisierte Abläufe.

Mitarbeiter Bedarfsanforderung

Entsprechend der aktuellen Recruiting-Policy des Unternehmens werden Bedarfsanfor-derungen elektronisch erstellt und den entsprechenden Genehmigungs- und Recruitingstellen/-systemen auf diesem Weg mitgeteilt. Jeder Schritt ist auch hier wieder nachvollziehbar – nichts bleibt liegen.

Externe Mitarbeiter Bedarfsanforderungen

Speziell für die Bedarfsanforderung von externen Mitarbeitern und Projektspezialisten werden die jeweils geforderten Qualifikationen abgebildet, Der berechtigte Antragsteller hat jederzeit den Überblick über den Stand des Verfahrens. Dadurch werden unnötige Liegezeiten bei der Suche nach dem passenden Fremdmitarbeiter vermieden.